Job & Bewerbung

Der Streik der MVG hat erste Tote gefordert. Allerdings nur hirntot. Bis jetzt. Nehmen wir an, sie wären Führungskraft und hätten Verantwortung über 20 Leute. Und sie erfahren von dem Streik der MVG (betroffen waren U-Bahn, Tram und Bus, München stand also im Prinzip). Nun gibt es Möglichkeit Nummer eins: Man sagt, jeder, der morgen nicht kann, bekommt einen Tag Urlaub abgezogen. Für Leute, die mehr als eine Stunde Anfahrt haben, mit Sicherheit eine entspannte Alternative, als völlig unausgeschlafen und unproduktiv zu arbeiten. Haken an der Sache: Benötigt Entscheider mit Führungskompetenz. Kommen wir also zur Möglichkeit Nummer zwei: Man läuft den ganzen Tag davor wie von der Tarantel gestochen zu allen Mitarbeitern und schärft diesen ein, dass man sofort ein amtsärztliches Attest sehen will, wenn am Streiktag jemand krank ist. Das ganze ist ja noch grenzwertig ok (wenn man Führungsmodelle nicht verstanden hat). Lächerlich wird es dann aber, wenn man dann abends am Vortag bescheid gibt, dass man morgen nicht kommt, weil "die halbe Stunde Fußweg zu weit ist" und man da keine Lust drauf hat. No kidding. Zumindest hat man jetzt eine wirkungsvolle Methode, wie man innerhalb kürzester Zeit sämtliche Führungsautorität nachhaltig begraben kann. Mehr als ehrfurchtsvolles Schweigen fällt einem da eigentlich nicht mehr zu ein.

Disclaimer: a) Viel Ironie bzgl. des Themas Tod (bevor die Abendzeitung etwas abschreibt) und b) So ist es nicht in meiner Firma passiert, aber jemandem in meinem direkten Umfeld im öffentlichen Dienst.

• Das wöchentliche Bankenkrisespecial: Eine weitere umgekippte Bank lockt ja keinen mehr, aber jetzt fangen die Banken auch schon an, die Konten zu sperren. Die Rentenkassen scheinen sich nicht nur in Argentinien, sondern auch in Grossbritannien verkalkuliert zu haben.
• Analog zur Autoindustrie fordern jetzt die Krankenhäuser auch Subventionen? Man lese den Artikel mal in Ruhe. Da steht nur Bullshit drin. Zum einen sind viele Kliniken privatisiert worden. Wieso jammern die bitte? Das ist doch viel effizienter, ist immer eins der Hauptargumente. Viel interessanter ist aber die völlige Abwesenheit von Zahlen in dem Artikel. 34% der Kliniken schätzen ihre Situation "eher unbefriedigend" ein. Was ist denn das für ein Kriterium bitte?! Ich schätze mein monatliches Gehalt auch als eher unbefridiegend ein, weil ich weniger bekomme als Wiedeking und Ackermann. Langsam hab ich das Gefühl, die tagesschau online Autoren kopieren direkt aus den Pressemeldungen einiger Webseiten.
• Aua. Die Telekom hat eigene Mitarbeiter bespitzelt, um das Leak mit den 17 Mio. Daten zu finden. Und schlussendlich war es doch ein Whistleblower mit dem entscheidenen Tip. Alleine hätten sie das also wahrscheinlich nicht geschafft.
• Attentatspläne gegen Obama vereitelt: Wie kann man sowas als Nachricht publizieren. Man achte mal auf eine der Bildunterschriften - "Sollte angeblich Opfer eines Anschlags werden". Morgen könnte übrigens auch die Welt untergehen...
• Die Regierung präsentiert: Mathe für Vollidioten. Um die Autoindustrie anzukurbeln, plant man jetzt Steuernachlässe beim Neuwagenkauf. Eine grandios peinliche Milchmädchenrechnung. Holgi hat das ganze mal für sich aufgeschlüsselt, und da gibt es wenig hinzuzufügen. Aber die ARD hat sich dann nicht entblößt, noch einmal zu schreiben, dass man gar nicht sooo viel spart. Was für ein kritischer Journalismus.
• Nicht nur am Hindukusch, auch am Kap Horn sind ja bekanntlich deutsche Grenzen. Daher werden sie da auch verteidigt. Ein Schelm, wer da an Rohstoffe denkt.
• Gute Freunde: Die katholische Kirche und die Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft. Wie man als Kirche ruhigen Gewissens derartig gesinnte Leute im Amt lassen kann, wird mir auf ewig ein Rätsel bleiben. Wobei, in Regensburg rollten ja nichtmal Köpfe für ganz andere Sachen...
• Der Hammer der Woche: Die Hartz Reformen sind links (okok, ist die taz, aber trotzdem)
• Jochen Hoff mit seinem Blog Duckhome hat wie von ihm angekündigt ein Ermittlungsverfahren mit Ursprung Sebastian Edathy bekommen. Schön, dass gewisse Menschen so berechenbar (und somit implizit langweilig) sind. Ich wünsche viel Erfolg und noch mehr Spaß.
• Technik: Ein Team mit Bruce Schneier hat einen neuen Hash Algorithmus namens Skein entwickelt. Mal gespannt, ob er sich hält.
• Ein Geheimdienstbudget in Höhe von fast 48 Milliarden Dollar haben wohl nicht sooo viele Länder..
• An die fähigen Ingenieure unter uns. Loremo sucht Leute. Wenn ich davon Ahnung hätte, würde ich ja sofort hinwechseln, aber ich bin ja absolute Ingenieurniete - allerdings kann man Loremo immer noch über ein interessantes Beteiligungsmodell helfen. Aber ich verspreche euch, dass ich mir einen Loremo zulegen werde, wenn es ihn mal gibt, und der Liter Benzin immer noch für Normalsterbliche bezahlbar ist.
• Zur Auflockerung am Ende noch ein paar Büroscherze

Eine weitere Folge aus der stets beliebten Reihe "Wie ich meine Führungsqualitäten raushängen lasse" und wie immer, liegt das hier schon eine unbestimmte Zeit zurück.

$Kunde ruft an, es fehlen Datensätze, die wohl bei einem initialen Datenimport nicht mitgekommen sind. Mein erster Gedanke, die Datensätze noch nachzuziehen habe ich dann auch per Mail bei einem Vorgesetzten angefragt. Die Antwort (gern zitiere ich an dieser Stelle auch die professionelle Interpunktion):

Auf gar keinen Fall!!!

Der geneigte Leser mag sich jetzt denken, ich hätte den Inhalt der Mail auf das Nötigste zusammengekürzt. Wenn man das Kürzen der Signatur dazu zählt, trifft das auch zu. Ansonsten war das der einzige Inhalt. Führungskompetenz hat ja auch immer ein bischen was mit Lösungskompetenz und dem Aufzeigen alternativer Lösungswege zu tun - vor allem, wenn man die Vorschläge der Mitarbeiter derart dezent und eloquent ausschlägt. Nicht so hier, Lösungen werden präferiert durch den Kaffeesatz angeboten. Auch ein Weg. Vielleicht nicht der Königsweg. Aber, Schwamm drüber, Ansichtssache.

Wie auch immer, ich bin dann mal Kaffee kochen - sonst komme ich nie auf die Lösung.

Eine weitere Folge aus der stets beliebten Reihe "Wie ich meine Führungsqualitäten raushängen lasse" und wie immer, liegt das hier schon eine unbestimmte Zeit zurück.

Jeder kennt es, man will arbeiten, kann aber nicht, weil die lieben Kollegen wieder in "gerade ist es ganz schlecht" oder "Ich sag einfach mal was, und kümmer mich nicht mehr drum"-Laune sind. Beispiel aus einem meiner vorherigen Jobs:

Ich: "Ich brauch eine neue IP für das Wiki System - jemand hat die doppelt vergeben" (ärgert einen ja schon mal)
Chef: "Gleich" - Frei interpretierte Übersetzung: Du störst!
Chef: 3 Minuten später: "Nimm W.X.Y.Z"
Ich: "Da antwortet bereits etwas auf ein ping"
Chef: "Ist laut Router nicht aktiv!" - Ja, danke, dann muss wohl mein Ping lügen, das blöde Tool! Hilfsbereitschaft sieht anders aus. Danach war die Sache für Chef auch gegessen, er hat ja geantwortet. Kollaboration par excellence. Nächster Chef, bitte!

Zeit für den Ausklang des Monats. Als erstes eine kleine Anfrage. Falls jemand Lust auf ein kleines Einsteigerkompatibles Grails Projekt hat (mit Fokus auf Reporting und PDF Erstellung, nachdem eine kleine Logik zur Datenerfassung entwickelt hat), kann derjenige sich gerne bei mir melden.

• Als erstes mal wieder das, was uns alle direkt betrifft - der Job. Es gibt ein neues Buch mit dem Titel "Morgen komm ich später rein" von Markus Albers, welches ich mir leider noch nicht gekauft habe, aber einen hochinteressanten Ansatz bietet, der sich vom Anketten im Büro verabschiedet. Es gibt auch eine offizielle Webseite (die Domain war garantiert noch frei)..
• Der Single als Betrüger. In den UK kann man als Single einen Steuerabzug beantragen. Damit einher geht allerdings die totale Überwachung. Hier sieht man direkt zwei Staatsschwächen. Zum einen das Problem der unterschiedlichen Behandlung von Menschen aufgrund von schwer zu ermittelnden persönlichen Zuständen (Kindergeld und bedingungsloses Grundeinkommen ist dagegen ja einfach), zum anderen die Notwendigkeit zur Überwachunge gegen Missbrauch, und damit gleichzeitig natürlich auch die Verhältnismäßigkeit...
• Der Link ist mir die letzten Tage schon mehrere Male untergekommen: Eine Lehrerin hat mit etwas anderen Lehrmethoden wohl viel Erfolg. Das zieht in einem sehr statischen, straff hierarchischen Lehrsystem natürlich primär Missgunst und Neid nach sich anstatt die Offenheit anderer, sich anzupassen...
• Heads up! Wenn Drohnen jetzt schon 3 Tage in der Luft bleiben können, ohne zu landen. Das schöne ist, dass man dann demnächst überhaupt nicht mehr weiss, wer einen da überwacht. Aktuell kann man ja noch sicher sein, dass es der eigene Staat ist - aber bei den neuen "Anfahrtswegen"
• Hat sich eigentlich nach den Listeriose Bakterien in Lebensmitteln in Kanada mit Todesfällen noch irgendetwas ergeben? Wieso wird immer nur von den Toten, nicht aber von der Aufklärung eventueller Probleme berichtet? Anscheinend kann man diese Listeriosebakterien wohl als Laie nicht erkennen, da sie geschmacks- und geruchsneutral sind. Wird wohl Zeit für einen Hollywoodblockbuster mit dem Thema..
• Es geht los, Google ist sich sicher genug, dass allmählich genug Endgeräte ala Wii und AppleTV einne direkten Youtube Zugang bieten und fängt an, das Projekt "Monetarisierung von Youtube" auszurollen.
• Anscheinend brummt die deutsche Konjunktur. Woran man das erkennt? Die Soldaten werden knapp. Ich glaube ja nicht, dass dort Faktoren wie der Zustand von Fahrzeugen etc eine Rolle spielen (wie zwischendurch in dem Artikel suggeriert wird), sondern schlicht und ergreifend wirtschaftliche Überlegungen derjenigen, die sich dort für lange Zeit verpflichten lassen
• Auch die Lobbyabteilung war nicht untätig diese Woche: Die INSM hat mal wieder eine neue Bildungsstudie herausgegeben. Interessanter sind aber die Machtverschiebungen, die sich gerade bei den großen Organisationen vollziehen. Den noch relativ unbefleckten Namen des Frankfurter Zukunftsrates wird man sich merken müssen, der "Konvent für Deutschland" hingegen scheint weitgehend verbraucht zu sein, wenn die großen Schirmherren abwandern.
• Falls sie es noch nicht wussten: Ab 1,6 Promille Blutalkohol droht Rollstuhlfahrern ein Fahrverbot
• Haha. Europcar hat mal schön im SWR geworben und brüstet sich damit natürlich noch verständlicherweise im Intranet.Wo wir gerade bei Unternehmen sind: Die Bahn hebelt gerade noch die Mitbestimmungsrechte der niederen Mitarbeiter vor dem Börsengang aus...
• Wenn ich mal wieder campen gehe, nehm ich mir einen Earthroamer mit. Für die Innenstadt hingegen würde sich das Konzept eines Peugeuot 888 wirklich gut eignen. Ich frage mich ja immer wieder, warum eine Firma wie Peugoet sowas nicht einfach mal auf den Markt wirft und guckt was passiert. Ich glaube, das würde super einschlagen, wenn man halt einfach der erste wäre...
• Respekt. 18,95 EUR für eine CD - nein, da ist es wirklich völlig unverständlich, warum keiner mehr CDs kauft...
• Das Grails Special: Ein simpler mit Weg, eine Distanz mit Google Maps zu berechnen.
• Bei der Java Insel gibt es einen kleinen Einschub zum Thema Refactoring. Außerdem hat die nächste Spring MVC Version sehr interessante Ansätze für REST Applikationen mit Hilfe von - wie sollte es anders sein - Annotations.
• Da fällt einem nix mehr zu ein: RedHat liefert schon lange ein ziemlich kaputtes Perl aus, welches in einer lächerlichen Performance resultiert...
• Und dann war da noch... Vor allem dieses geniale Wahlplakat.

Mal wieder eine heitere Story aus der Reihe "Wie ich meine Führungsqualitäten raushängen lasse" (zeitlich beliebig geschehen). Nachdem ich während eines Jobs innerhalb von 5 Monaten das zweite Mal nach 9 Uhr morgens auf der Arbeit war, gab es um Punkt 10 eine nette Mail vom Chef (mein Chef saß übrigens nur ein paar Meter weiter, ein Hoch auf die neuen Technologien) mit dem Betreff "Was war denn heute los ??" - generell bin ich eh schon Freund der betonten Interpunktion und habe mich somit direkt auf die Mail gefreut. In der Mail stand dann, dass ich mich doch zu melden habe, wenn ich nach 9 Uhr auf der Arbeit erscheine (es war halb zehn, in meinem Arbeitsvertrag stand eine Kernarbeitszeit von 8.30 bis 17.00 - hoch flexibel bei einer 40h Woche) mit der Begründung, dass dies ja sogar die Geschäftsführung macht. Was tun? Sollte ich vor Ehrfucht vor der GF meinen Hut ziehen? Ich war selbstverständlich total verzweifelt...

Auch dieses Beispiel zeugt von einem sehr interessanten Arbeitsbild, dass beim Chef anscheinend noch besteht:

1. Jeder hat morgens da zu sein, auch wenn meine höchste Produktivität erst um 18 Uhr abends ist. Die will der Chef nicht, lieber die andere.
2. Es ist egal, ob man Kundenkontakt hat oder nicht oder ob man gerade eine Projektdeadline hat (oder eben nicht, wie in meinem Fall), man hat da zu sein
3. In diesen 5 Monaten bin ich etwa genau zwei mal gegen 17.00 Uhr nach Hause gegangen. Aber wie das bei feinfühligen Menschen mit ausgeprägten Führungskompetenzen so ist, werden nur die schlechten Leistungen mit Gemecker honoriert, während, da man ja seine Mitarbeiter bezahlt, und Überstunden ja wohl normal sind
4. In der Mail stand des Weiteren der Satz "ist kein Problem, es soll halt nicht die Regel sein", wenn man zu spät kommt. Ich war das zweite Mal zu spät und mir wird schon Regelmäßigkeit unterstellt. Na, vielen Dank! Der Chef wirft wirklich ein ausgesprochen gutes Auge auf meine Riten.

Die Reaktion meinerseits war logisch wie vorhersehbar. Die nächsten Wochen habe ich ausschließlich Dienst nach Vorschrift gemacht. Selbst wenn man mitten im Entwickeln ist, geht um 17.00 der Rechner aus - wenn ich den nächsten Tag eine Stunde brauche, um mich wieder in das Problem einzuarbeiten, habe ich Glück gehabt, denn ich war ja schon so früh da. Kaum Zeit verloren!!! Yeah!

Als Highlight zum Ende der Mail stand dann noch, dass, falls ich mich doch gemeldet habe, ist das untergegangen. Das bedeutet, dass der Chef blind ausgeteilt hat. Management-by-tryout.. ein völlig neues System, revolutionär quasi.

Da stellt sich halt doch immer wieder Frage, ob es heutzutage zu viel verlangt ist, seine Arbeit mit einer gewissen Freiheit zu erledigen (solange sie erledigt wird, ohne Frage!) anstatt dem Mitarbeiter irgendwelche sinnlosen Grenzen aufzuzeigen, die weder für Unternehmen, den Mitarbeiter noch für das Verhältnis Mitarbeiter<->Chef auch nur ansatzweise fördernd sind.

In diesem Unternehmen wurde die Frage vorzüglich und sowohl eindeutig als auch einseitig beantwortet.

Eine weitere Folge aus der stets beliebten Reihe "Wie ich meine Führungsqualitäten raushängen lasse": Am Mittagstisch (und somit mit anderen Mitarbeitern) unterhalten sich zwei Personalverantwortliche. "Wo ist denn XYZ" "Der hat heute ein Bewerbungsgespräch" - kurze Pause - "Hm. Wünschen wir ihm viel Erfolg oder nicht?" "Ja, so 1-2 Monate können wir denn noch gebrauchen" - kurze Pause - "Aber dann kann er auch gehen"...

Unnötig zu erwähnen, dass die beiden ursprünglich mal aus der Technik kommen (alternativ könnten es natürlich auch Hardcore Betriebswirtschaftler sein). Unabhängig davon, ob der Mitarbeiter gut ist und noch gebraucht wird, zeugt ein derartiges Verhalten vor anderen Mitarbeitern (die wohl zum Teil auch diesen beiden unterstellt waren) schon vor einer gewissen Selbstsicherheit und Arroganz im Umgang mit den eigenen Mitarbeitern.

Dass sich sowas zum Boomerang entwickeln kann, ist wohl noch nicht angekommen.

... so der Titel eines Artikels in der aktuellen Brand Eins mit dem Schwerpunkt Bildung (Ausgabe 05/2008). Der Artikel berichtet von einer Unternehmensberatung, in der es statt Hierarchien und Management nur vollständige Transparenz gibt. Auslöser war, dass die beiden Gründer dieser Firma festgestellt haben, dass ihre Arbeit weniger entlohnt wurde, als die beiden Leasingverträge der Geschäftsführerautos kosteten, obwohl die beiden die einzige Arbeit leisteten. Und da die beiden Gründer sich nie großartig in Hierarchien wohlgefühlt haben (dass das ernst gemeint ist erkennt man wohl daran, wenn man sich an beiden Enden der Hierarchien nicht wohl fühlt), sind alle Menschen in ihrer Firma gleichwertig. Jeder weiss über die Verdienste des anderen bescheid (auch die Sekretärin), einige verdienen mehr als die Geschäftsführer - aber wieso auch nicht, wenn man mehr arbeitet? Interessante wie einfach Konzepte prägen das Unternehmen. Keine festen Büros, keine Anwesenheitspflicht, Aufträge werden nur angenommen, wenn sie wirklich interessant erscheinen, starker akademisch Kontext, die meisten Mitarbeiter sind mit Miteigentümer. Genau das, was in der eigenen Firma gelebt wird, wird auch nach außen beraten. Aufbauen von Wissen, Verteilen von Wissen, Abbauen von Schranken.

Schon allein wegen dieses Artikels lohnt sich diese Ausgabe absolut. Ich hoffe schwer, dass sich in der nächsten Dekade derartige Konzepte etwas weiter verbreiten.

Zwischendurch streue ich ja gerne die ein oder andere Story aus meinem noch nicht allzu langen Arbeitsleben ein (zeitlich immer vom eigentlichen Ereignis distanziert, nachher versucht hier noch irgendwer Rückschlüsse zu ziehen...). Jetzt mal wieder was ganz interessantes. Da lese ich dieses wirklich geniale Jobangebot, für eine Firma Produktmanagement im Bereich Open Source zu machen, und habe mich dann da natürlich auch beworben. Wir hatten da also ein nettes Gespräch, ich würde gern was im Bereich Open Source machen, die suchten jemanden, der weiß wie Communities ticken, vor allem in der Open Source Szene und obendrein noch einen Hauch technischen Sachverstand besitzt, am besten dann aber noch mit betriebswirtschaftlichem Background (also, wenn die Stellenbeschreibung auf mich nicht passt, dann weiss ich es auch nicht). Denkste!

Das zweite Gespräch verlief wesentlich kürzer und direkter. Man war bereit, mir innerhalb von ca. 2 Jahren die Geschäftsführung bei der Firma zu überlassen, bei der ich mich beworben hatte, weil der momentane Geschäftsführer gerade eine weitere Firma ausgegründet hatte und sich langsam aber sicher voll auf diese konzentrieren wollte. Der einzige Haken: das finanzielle Angebot war noch niedriger als alle bisherigen Angebote. Das aber dafür in einer süddeutschen Großsstadt, die für ihre günstigen Lebenshaltungskosten bekannt ist. Grund für das niedrige Angebot: Meine nicht vorhandene Berufserfahrung im Produktmanagement und durch Annehmen dieses Angebots zeige ich meinen Willen, dass ich diese Position auch wirklich will.

Wow. Da schafft es jemand, meine etwa eine Dekade Erfahrung im Bereich Open Source unter den Tisch fallen zu lassen (zu dem Zeitpunkt hatte ich summa summarum maximal ein Jahr rein praktische Erfahrung in der Softwareentwicklung, die zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels meinen Fokus genossen hat) und behauptet dann eisenhart, ein niedriges Gehalt steigert meine Motivation, dass ich etwas erreichen will. Mitarbeitermotivation aus Führungssicht war mir halt schon immer ein Rätsel.

Ich habe die Position dann auch nicht wirklich gewollt...

Eine Freundin von mir arbeitet im öffentlichen, sozialen Bereich und war neulich auf einer Fortbildung für Leitungskräfte. Der Dozent vermittelte Führungsfähigkeiten bzw. sollte das eigentlich. Seine Definition von Führung war "Wenn das Gespräch der Runde verstummt, sobald man in einen Raum tritt, dann weiss man, dass man als Führung anerkannt ist" - willkommen in der Welt der Führung von vor 50 Jahren. Wer so denkt (und das auch noch anderen so vermittelt), gehört in meinen Augen direkt weggesperrt... ich habe allerdings in letzter Zeit in meinem Umfeld von einer Reihe von solchen Führungskräften gehört und werde da wohl mal langsam eine Serie rausmachen. Es ist wirklich immer noch grauenhaft, was sich in vielen Firmen abspielt. Vor allem ist es Gift für die Produktivität der Mitarbeiter, aber das scheint egal zu sein.

Vorgestern ist mir mal wieder eine Absage einer Bewerbung per Mail ins Haus geflattert. Ich habe extra noch mal geschaut, wann ich die Bewerbung (doch schon per Email) abgeschickt hatte - das war der 25.06.2007. Respekt. Siebeneinhalb Monate. Ich schwöre, es war nicht der öffentliche Dienst, sondern die Bankenbranche. Witzig dann auch noch dieser Absatz der Mail:

Ihr Einverständnis vorausgesetzt, möchten wir Ihre Bewerbungsdaten in
unserem Personalinformationssystem speichern, um Sie gegebenenfalls erneut
ansprechen zu können.

Wenn ich mal 3 Jahre am Stück arbeitslos bin, passt es ja vielleicht mit dem Timing.

Auch, wenn ich momentan nicht auf der Suche bin, sind die Jobabteilungen auf Firmenhomepages doch immer wieder eine Klasse für sich. Zitat einer Homepage:

als aufstrebendes und expandierendes
unternehmen sind wir ständig auf der suche nach tatkräftiger
unterstützung unseres vorhandenen teams.

zurzeit suchen wir keine mitarbeiter für unser unternehmen.

Hm. Ziel von Web Services (inzwischen schreibe ich es ja fast gebetsmühlenartig, weil es nie stimmt) ist ja die Interoperabilität. Neulich habe ich dann die neue Variant kennengelernt, wo es erst einen Webservice zum Einloggen mit login- und logout Methode gibt, und man daraufhin erst Zugriff auf einen zweiten Webservice erhält, wo man die eigentlichen Methoden der Geschäftslogik aufrufen kann. Das hätte man ja auch mit Sessions lösen können, war mein erster Gedanke. Komisch wird es dann allerdings erst, wenn man auf die WSDL Datei des zweiten Webservices nicht zugreifen darf, da "aus Sicherheitsgründen die Struktur der Datenbank" nicht offengelegt werden darf. Hauptsache, man nutzt dann Webservices, und nicht einfach irgendein beliebiges XML Format (ach halt, dann hätte man ja eine DTD beilegen müssen)...

Mal wieder ein kurzer Status meinerseits, was ich gerade so mache. Zum einen bin ich unter der Woche abends meist unterwegs (wer braucht da schon Internet zu Hause?), zum anderen arbeite ich natürlich auch - falls die GDL gerade nicht streikt.

Thematisch dreht sich mein Schwerpunkt im Moment um XML, RSS, Soap und Webservices mit Java (zum Beispiel für die Anbindung von Fremdsystemen). Nachdem ich die letzten Tage viel gelesen habe, muss ich sagen, dass die Materie ebenso interessant wie komplex ist und dass die Entwicklung da immer noch rasant voran schreitet. Alle Bücher die vor 3 Jahren geschrieben worden sind, sind nicht mehr wirklich aktuell. Auch im Java Bereich tut sich da noch eine Menge, wie zum Beispiel Annotations rein für Webservices (JSR 181). Außerdem scheint es eine Menge nützlicher Blogs (zum Beispiel derartige Artikel oder das Blog des Autors von Java ist auch eine Insel) zu geben, die noch in meinen Feed wandern müssen. Ich denke, da gibt es die Tage mal eine eigene Abteilung in den Links für. Soweit dazu, bis die Tage!

Heute kam das interessante Thema Ausbilderschein auf. Eigentlich ja nur eine Initiative der IHK, um ein wenig Geld zu machen, andererseits anscheinend notwendiges Übel, um ausbilden zu können. Drauf gekommen sind wir bei der Frage, ob man einen solchen Schein auch benötigt, wenn man Diplomarbeiten betreut. Die Antwort habe ich übrigens immer noch nicht, also falls sich hier jemand mit Arbeitsrecht auskennt, immer raus damit. Allerdings kann ich mich an die Antwort etwas annähern. Zum Einen gibt es wohl eine Befreiung von dieser Scheinpflicht bis zum 31.08.2008 - oder gar noch länger? Zum Anderen habe ich bei der IHK überhaupt keine Informationen gefunden... Ich werde diesen Post hier mal updaten, wenn ich mehr zum Thema weiss.